О нас · Контакты · Доставка  
  Каталог  
  Заказы  
  Корзина  
  Запрос  
 
Расширенный поиск
Помощь в поиске
только в подразделе: Нефтегазовое дело
Карты
Словари
Нефть и газ
Стандарты
Маркетинг
Финансы
Таможня
Юридическая
Разное
Социально-экономическая политика крупного газодобывающего предприятия Крайнего Севера
Елгин, В.В.
Издательство:  Новосибирск : Изд-во Сиб. отд-ния Рос. акад. Наук
Год издания: 2007
Объём: 110 стр.
ISBN: 5-7692-0911-6
Цена: 770 руб.
введите 3х-значное число, изображенное здесь
Описание
В книге рассматриваются социально-экономические проблемы функционирования нефтегазового комплекса в экстремальных условиях освоения месторождений, оцениваются возможности их решения. Рассматриваются социально-экономические аспекты развития газодобывающего региона Крайнего Севера, экономические и социальные вопросы взаимодействия органов управления территорий на примере Ямало-Ненецкого автономного округа и нефтегазовых компаний. Оценивается ресурсный потенциал, определяются приоритеты развития нефтегазового комплекса ЯНАО. Оцениваются перспективы его влияния на социально-экономическую сферу Ямало-Ненецкого автономного округа. Исследуются механизмы реализации социальной политики нефтегазового комплекса. Анализируются состояние и приоритеты социально-экономического развития газодобывающего предприятия на примере ООО "Надымгазпром". Формулируются рекомендации по управлению социальным развитием газодобывающего предприятия в условиях Крайнего Севера.
Математические методы моделирования в нефтегазовой отрасли
подробнее
Инженерные решения в нефтегазовом строительстве
подробнее
Математическое моделирование в нефтегазовом деле
подробнее
Математические модели распределения и выявления ресурсов углеводородов в крупных осадочных бассейнах
подробнее
Подсчет запасов и оценка ресурсов нефти и газа
подробнее
Каталог · Заказы · Корзина · Запрос · О нас · Контакты · Доставка
Карты · Словари · Нефть и газ · Стандарты · Маркетинг · Финансы · Таможня · Юридическая · Разное
Тимофей Кулькин Агентство распространения информации / DIA Company © 2001-2024