|
|
|
|
|
|
Описание |
|
В учебном пособии представлена методология организации управления инновационными процессами на уровне предприятий нефтегазового комплекса. С позиций системного подхода рассмотрены вопросы экономики и управления инновационной деятельностью. Рассмотрена концепция организации управления, основанная на интеграции стратегических целей и технологических ресурсов предприятия. Приведены основные категории инновационного анализа, сформулированы принципы отбора инновационных приоритетов, показаны особенности управления инновационными проектами и программами, рассмотрены проблемы управления интеллектуальными активами и вопросы учета инновационного риска при принятии решений.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с программами дисциплин «Управление инновационными процессами на предприятиях нефтегазового комплекса», «Инновационный менеджмент» и «Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность)» для студентов экономических и технических специальностей нефтегазовых вузов и факультетов и может быть использовано слушателями системы повышения квалификации и переподготовки кадров, специализирующимися в области организации инновационной деятельности на предприятиях нефтегазовой промышленности. |
|
|
|
|
|
|
Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства |
подробнее
|
|
Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности |
подробнее
|
|
Физико-химические свойства нефтей и их фракций: справочное пособие |
подробнее
|
|
Нефтегазоносные комплексы восточных регионов России и Китая |
подробнее
|
|
Основы нефтяной и газовой промышленности |
подробнее
|
|
|
|
|
|
|